重庆:干部“年检”过“三关”
重庆市社情民意调查中心的调查员(左)随机抽取调查对象,收集群众对领导班子和领导干部的意见。
来自党代表、人大代表、政协委员和所在单位(系统)的干部职工积极参与民主测评,庄重投票。
■ 重庆对领导班子和领导干部的年度考核探索实行的“三维一体”综合考核评价机制,将实绩考核、民主测评和民意测验3个考核参数紧密结合,全方位、多维度、立体化地“丈量”干部,树立注重实绩、崇尚实干、面向基层、关注民生的新导向
“市委坚持考核与干部选拔、任用挂钩,不让埋头干事的老实人吃亏,这种理念在我身上得到了体现。”谈到年度考核,重庆市铜梁县委书记魏寿明很有感触。一个月前,魏寿明被提拔为正厅级干部。这位长期扎根渝西的县级领导,3年前调任铜梁县委书记后,带领干部群众埋头苦干,奋发进取,铜梁经济社会发展取得显著成绩。与魏寿明有类似感慨的,还有在南岸区区委书记这个新岗位上履新刚一个多月的夏泽良,之前3年,夏泽良一直埋头荣昌县扎实苦干,努力推动当地发展。
在促成魏寿明和夏泽良提拔调整的诸多因素中,不久前出炉的重庆市区县党政领导班子和领导干部2008年度考核结果无疑是最重要的原因之一。考核结果显示,在重庆21个县中,铜梁以总成绩89.735分位列榜首,荣昌以89.685分紧随其后。两个县的党政领导班子均被评为2008年度先进领导集体,魏寿明、夏泽良则被评为年度优秀等次。
从魏寿明、夏泽良的经历,折射出了重庆正在推行的一场新的改革,即对领导班子和领导干部的年度考核,建立实绩分析、民主测评、民意调查“三维一体”综合考评机制带来的变化。
相关新闻
申博现金网>>视频现场
相关评论>>
|