新形势下 县委书记应提高“四能”

【抓班子、带队伍之能】

选好干部更要学会用好干部

为政之要，惟在得人。当好县委书记，除了结合实际落实中央要求和省、市的部署，把好全县发展的方向外，经常性工作中最重要的是用人，最难的也是用人；最起作用的是用人，最容易出问题的也是用人。因此，县委书记必须提高自身抓班子、带队伍的能力，不仅要选好干部，更要学会用好干部、团结好干部。

“县委书记作为班长，不仅要提高自身的能力建设，还要提高县委班子和县里干部队伍的能力建设；不仅要注意自身的洁身自爱，道德修养，还要抓好整个班子的党风廉政和精神状态；不仅要放手让班子成员各负其责，还要在形成合力、团结和谐方面下大功夫。”辛鸣认为，“抓班子能力说到底是一种引领的能力，统筹的能力，团结的能力；而带队伍的能力不仅体现在善于发现干部、培养干部、使用干部、管理干部方面，更体现在能通过制度建设，营造让优秀人才脱颖而出、让想干事的人能干事干成事的环境等方面。”

有着4年多时间县委书记经历的山东聊城市委副书记王忠林对此有着自己的体会：“县委书记要像一个强磁场一样，把不同性格、阅历的干部团结在一起，提升班子的凝聚力。一个县域的领导班子就像一部机器，在运转的过程中，矛盾和摩擦时常会出现，几大班子之间、班子成员之间出现不协调、意见不一致在所难免。这时，县委书记就要发挥‘润滑剂’的作用。”