中央组织部新闻发言人日前发布2009年全国组织工作满意度民意调查结果：对组织工作的满意度为73.83分，对组工干部的满意度为74.41分，对干部选拔任用情况的满意度为71.29分，对防止和纠正用人不正之风工作的满意度为70.35分。这四项指标的测评结果相比2008年均有所提升，其中升幅较大的是，干部选拔任用情况的满意度提高4.25分，防止和纠正用人不正之风工作的满意度提高3.51分。

数据是枯燥的，但数据又充满着人情味，因为每一个数字累加的背后都是民意的涌动。表象上看，满意度的提升，增加的是分数。深层次看，是对过去工作成绩的肯定，更是指明了组织工作的努力方向，导向鲜明。以升幅较大的干部选拔任用、防止和纠正用人不正之风两项工作为例，我们可以实例解读数据背后的用人导向。

以2009年湖北省公开选拔29名副厅级领导干部为例，232人进入面试，116人进入考察，58人进入省委常委会差额票决环节，最终表决通过29人副厅级领导干部人选，且实行一年试用期。本次干部选拔任用，首次启用大众评委，并进行电视直播。这种依靠群众评判人才，通过竞争选拔人才的方式，透明度高，竞选者心服口服，有利于更大范围内的好中选优，真正选拔出德才兼备的，有丰富基层工作经验的，组织放心、群众满意的干部。干部选拔任用透明度的提升，匡正了选人用人的风气，让党员干部受到了教育，在审视自己、修正自己的过程中找到了方向。