“走读干部”不易退出官场？

“走读”现象是干部交流任职制度的一个“副产品”，经济发展不平衡、固有的城乡二元结构及社会流动性、个人主体性的增强，则是“走读”现象更为深层的经济社会原因。

因此，工作地和家庭居住地的分离未必是干部有意为之。事实上，这个群体涌现出不少群众公认的好干部。小岗村党支部原书记沈浩就是其中一员。他家在合肥，告别家人只身来到小岗村，却赢得了小岗人的拥护和爱戴。村民们三次摁下红手印“挽留”沈书记，因为“他用脚步丈量小岗的蓝图，鞋底总是沾满泥土；他同村民一起修路，双手磨满水泡；他为小岗发展殚精竭虑，为群众冷暖万般牵挂……”群众所真正不满的“走读”，是脱离群众、作风“悬浮”的“走读”，所谓“干部像候鸟，频往家里跑；白天寻不见，晚上影难找；办事得赶早，晚了就白跑。”更有甚者，据报道，某县县长家住省城，最短时一周只有两天在县城，他以“跑项目”“争取资金”等各种借口留在省城，县里工作人员只能提着文件袋送至省城给他审批。

“安家”毕竟是治标之策。根本的问题还是要让领导干部“安心”，根本的办法还是要靠制度。要用制度管权管事管人，将“走读”干部治理纳入民主和法治的轨道。例如，让那些深耕地方、根系群众的干部受尊重、受重用；在干部选拔任用时，充分听取群众意见。完善群众批评和投诉渠道，严格问责制度，完善行政诉讼制度，健全人大质询制度，让“走神”的干部“走不远”。