少林与嵩管会对决，审计介入必须的

9月20日早上7时20分左右，在嵩山少林寺塔林的围栏外，几名穿着僧衣的男子拉着质问“少林寺门票70％去哪了”的横幅，向嵩山风景名胜区管理委员会（下称嵩管委）讨说法。两条横幅很快被景区保安收走。30多年来，少林寺僧人的最新一次维权草草结束。但这所千年古刹与政府管理部门之间的恩怨，即将在法庭上做一次阶段性的了断。去年年底，少林寺将嵩管委告上法庭，称后者从2011年1月到2013年10月，共拖欠寺方将近5000万元的门票款。（9月24日《南方都市报》）

少林寺解决门票经济纠纷，收住“拳头”拿起法律武器诉诸于法庭，变斯文的少林寺状告当地政府单位——嵩山管委会。纠纷集中在少林寺门票30％的分成被拖欠，按少林寺方面的讲法，从2011年1月到2013年10月，嵩管会共拖欠寺方将近5000万元的门票款；对此，嵩管会以存在大量的免门票及半票作理由予以辩解，并声称少林寺是“无事生非”、“无理取闹”，并质疑道：“出家人要那么多钱干啥？”

从情节上看，双方经济纠纷个中恩怨十分繁杂且历时久远，从两者表述上看，均不无道理，外人单从报道难言谁是谁非，不过，有一条是明确的，无论是嵩管会还是少林寺方面，先清楚公开收入、支出的账目情况，再谈门票的分成情况不仅对维权更为有理有据，也能更好的争取到公众的理解与支持。而搞清楚双方账务情况，唯有审计部门的独立、公正的强势介入方可！

市场经济大潮下，佛门禁地早入卷入其中，这有寺庙本身的不甘寂寞，也有当地政府的经济利益冲动，面对群众的诟病，很多地方依然我行我素，这其中少林寺及方丈释永信就是急先锋。而经过商业包装、商业化运作后的少林寺，俨然成了一个集团公司，有人戏称方丈释永信为CEO就是明证。现如今，为讨回5000万门票分成收入再次被舆论推向风口浪尖，按少林寺的说法是：“门票收入分成是少林寺最重要的收入来源，也是少林寺维系日常僧众生活支出、开展佛事活动、保护千年古寺、弘扬和发展少林文化的经费保障。嵩管委的拖欠，已经严重影响到上述事项的正常进行。”与公众对少林寺富得冒油的想象截然相反，5000万门票分成款的拖欠已经给运营造成的影响到了严重的程度。不禁要问，巨额收入都花哪儿了？钱都怎么花的？有没有独立、客观、令人信服的审计报告作佐证？

反观嵩山管委会，虽然多次折腾、几经周折，最终还是成功介入到少林寺利益蛋糕之中并分得一杯羹，面对少林寺的追讨与指责，公众的质疑是：当初与少林寺的协议分成有没有囊括免票与半票人员？嵩管委除管收钱外还管了啥，有哪些费用支出？为何对出在羊身上的羊毛死抠不放，苦衷在哪？是纳税的原因还是“出尔反尔”的临时变卦呢？

事实胜于雄辩，阳光是最好的防腐剂。无论双方如何言之凿凿、叹气哭穷，审计部门予以全面财务审核便可大白于天下，不光能为法院裁决提供有说服力的证据，更是避免资金滥用、职务犯罪的一剂良方。少林与嵩管会对决，审计介入不可少！