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保姆月薪7000元 引进大学生服务
来源:新华网 2012-02-29 编辑:黄水来

  C 症结

  业内人士:行业发展10年停滞不前

  家政从业人员流失,家政公司增加的成本很大一部分花在人力上。刚过完年,川妹子公司总经理助理赵光旭的工作重心就是“抢人”。“前几年,哪有这么恼火?”赵光旭说,2003年,川妹子公司推出“川妹子进京活动”,可维持了不到5年,“川妹子”就不再进京,原因是“要组织大批川妹子不容易”。

  在招工战中,用人需求相对较小的家政公司很难“抢”过工厂。而且“抢人”增加了中介公司的人力成本。川妹子公司内部就规定,“抢”来一个人最高可得到300元奖金。赵光旭说,人力成本的上涨幅度,比利润增长幅度要高得多,“这是导致家政公司经营困难的主要原因之一。”

  四川齐家家庭服务有限公司总经理邓红兵已经从业10多年。他记得,2000年以后,成都家政公司如雨后春笋般出现,“当时只要有3000元钱,一张桌子,一个电话就可以开张。”

  “现在的成都家政市场,与十年前没有多少变化。”邓红兵说,家政行业门槛低、恶性竞争等行业问题,在家政行业兴起之初就存在,现在依然未得到根本性改观。

  根据调查,成都家政行业中,个体经营户和无证经营户比例超过64%,连锁企业只占12.8%。不少企业经营方式老旧,顾客上门,公司才临时“抓人”……

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