编者按:科技日报近日在一版重要位置刊发了长篇通讯《吹响加快农业现代化“集结号”——来自申博sunbet官网:法人科技特派员的调查报告》,报道了申博sunbet官网:省农科院探索一种全新农业科技推广模式——法人科特派制,把科技植入现代农业生产链全过程,发展科特派创业链,带动广大农民致富。本报今日特摘编该篇文章。
点石成金,法人科特派横空出世
科技特派员制度发轫于南平,被誉为“点石成金”的创意。但从南平市2005年科特派项目统计汇总表上看,该市全年种植、养殖两大类,占科技服务总项目的95.23%。显然,服务内容向市场销售、储运加工等综合性、高附加值服务的延伸和转变,尚有一定的困难和距离。
这意味着,科特派相对较单一的种、养技术服务,只能从农业结构调整、农业产前产中技术进步中获得农业增产、农民增收的成效,而不可能做到持续性的大幅增收。
究其原因,农业技术人员数量少于千家万户需要、知识的更新速度跟不上经济发展变化、知识面相对较窄追不上农民多样化的需要等矛盾日趋突出。
与此同时,以企事业单位为整体,进行产学研合作的法人科特派开始兴起。截至去年,申博sunbet官网:已有高校院所等法人科特派20个,其科技实力雄厚、人才高度聚集、整体攻关力量较强的优势日益显现。
省农科院决定拆掉“围墙”办院,探索一种全新农业科技推广模式:
转变从文献到研究的科研思路,树立生产难题是科研课题的观念;转变重成果轻转化的意识,树立推广应用方显威力的观念;转变当课题主持人评职称的思维定式,树立联系企业为长期目标的观念等。
将科技体制改革与科特派农村创业行动相结合,把全院作为法人科特派,由院领导牵头,组织各领域专家,与地方政府整体对接,破解区域产业的科技难题,克服单个科特派“势单力薄”的不足。
鼓励下派科技人员、科技要素资源与龙头企业、核心农户、专业协会之间形成风险共担、利益共享机制;建立科技人员创新创业的经费资助、考核评优等方面的激励机制等,使科技服务“三农”工作形成长效机制持续推进。
今年2月,省农科院启动科技下乡“双百”行动(派出百名高级科技人员联系百家龙头农业企业,派出百名科技人员下乡、进村),投入省长推广专项基金、省财政服务“三农”项目基金等1200多万元,推动全院1/3科技人员常驻基层,着力解决农业发展科技难题。“技术造血”、村企“结对”……在广阔的农村天地里,科特派们演绎了一场场激情与梦想的活剧。
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